منافع شخصی‌ام را فدای مصلحت، پیشرفت و خیر جمعی تیم یا سازمان می‌کنم.

با شور و حرارت فراوان درباره آنچه باید در آینده فتح و محقق کنیم صحبت می‌کنم.

پیش‌فرض‌ها و باورهای قدیمی کار را به چالش می‌کشم و همواره به دنبال راه‌های نوآورانه هستم.

برای آموزش، کوچینگ، رشد و شکوفایی استعدادهای تک‌تک اعضای تیم شخصاً وقت اختصاص می‌دهم.

توقعات و استانداردهایم را شفاف می‌گویم و مشخص می‌کنم در ازای تحقق اهداف چه پاداش‌هایی پرداخت می‌شود.

مدام بر روند کارها نظارت دارم تا انحراف از استانداردها و خطاهای احتمالی را سریعاً ردیابی کنم.

تا زمانی که مشکلی در کار حاد و بحرانی نشود، برای اصلاح آن وارد عمل نمی‌شوم.

از اتخاذ تصمیمات سخت و پذیرفتن مسئولیت‌های سنگین رهبری طفره می‌روم.

اعضای تیم را برمی‌انگیزم که با اشتیاق فراتر از وظایف و چارچوب‌های روزمره تلاش کنند.

با رفتار، صداقت و عملکردم احترام و اعتماد عمیق اطرافیان و زیرمجموعه‌ام را برمی‌انگیزم.

مهم‌ترین ارزش‌ها و اصول اخلاقی بنیادین را در تصمیم‌گیری‌های روزمره‌ام به نمایش می‌گذارم.

تصویری امیدبخش، جذاب، روشن و دست‌یافتنی از آینده سازمان پیش چشم دیگران ترسیم می‌کنم.

از همکاران می‌خواهم مسائل و چالش‌های پیچیده را از زاویه‌هایی کاملاً نو و متفاوت بازبینی کنند.

با هر یک از افراد تیم به عنوان انسانی متمایز با نیازها، توانایی‌ها و روحیات خاص برخورد می‌کنم.

صراحتاً بیان می‌کنم که رسیدن به تارگت‌ها و شاخص‌های کیفی چه امتیازات و مزایایی خواهد داشت.

تمام تمرکزم را بر ردیابی اشتباهات، استثناها و نقص‌های عملکردی معطوف می‌دارم.

تنها زمانی دست به اقدام اصلاحی می‌زنم که کار خراب شده و استانداردهای لازم تأمین نشده باشند.

در زمان‌هایی که اعضای تیم به پشتیبانی و حضور من نیاز حیاتی دارند، غایب یا دور از دسترسم.

در برآوردن اهداف سازمانی و هدایت تیم به سوی استانداردهای کیفی بالا موفق عمل می‌کنم.

احساس قدرت، جسارت، شایستگی و اعتمادبه‌نفس بالایی به اطرافیانم تزریق می‌کنم.

بر اهمیت داشتن رسالت اخلاقی، هویت مشترک و تعهد جمعی در کارهایمان مکرراً تأکید می‌کنم.

با اطمینان و یقین محکم سخن می‌گویم که اهداف بلندپروازانه ما حتماً به نتیجه خواهند رسید.

دیدگاه‌های تازه و راه‌حل‌های خلاقانه‌ای ارائه می‌دهم تا اعضای تیم روش کارشان را متحول کنند.

به افراد تیم کمک می‌کنم نقاط قوت و شایستگی‌های پنهان خود را کشف و شکوفا کنند.

به محض انجام به موقع و دقیق کارها، از عملکرد اعضای تیم قدردانی شایسته به عمل می‌آورم.

توجه و حساسیت بالایی بر رعایت دقیق قوانین، آیین‌نامه‌ها و رویه‌های استاندارد دارم.

به چالش‌ها و مشکلات اجازه می‌دهم خودبه‌خود حل شوند مگر اینکه شکایت‌ها بالا بگیرد.

از پاسخ دادن به سؤالات چالشی یا ورود به مسائل حساس سازمانی شانه خالی می‌کنم.

میل به سرآمدی و موفقیت فراتر از حد انتظار را در تک‌تک اعضای گروهم شعله‌ور می‌سازم.

برای پیشبرد اهداف عالی تیم، شجاعانه هزینه‌های شخصی و موقعیتی را به جان می‌خرم.

همواره عواقب اخلاقی، انسانی و بلندمدت تصمیماتی که می‌گیرم را بررسی می‌کنم.

کارهای روتین و روزمره را به یک هدف بزرگ، معنادار و پرافتخار پیوند می‌زنم.

اعضای تیم را تشویق می‌کنم که حتی تصمیمات و نظرات خود من را آزادانه نقد و بازبینی کنند.

گوش شنوای صبورانه‌ای برای شنیدن مشکلات، دغدغه‌ها و شرایط شخصی همکارانم دارم.

توافقات شفافی برای تبادل منابع و پاداش‌ها در ازای خروجی کاری ایجاد می‌کنم.

به دقت پیگیر نقص‌ها و اشتباهاتم تا بلافاصله پیش از آسیب، جلوی انحراف را بگیرم.

تا زمانی که یک نقص فنی یا کاری بحران‌ساز نشده باشد، در روند آن تغییری ایجاد نمی‌کنم.

تصمیم‌گیری‌های مهم را تا جایی که امکان دارد معطل می‌گذارم و عقب می‌اندازم.

شیوه‌های کاری و هدایتی من به اثربخشی پایدار تیم در دستیابی به شاخص‌ها منجر می‌شود.

انگیزه درونی همکاران را برای پیشروی و خلق شگفتی در محیط کار تقویت می‌کنم.

در دفاع از منافع تیمم و نمایندگی کردن شایسته آن‌ها نزد مدیران ارشد بسیار موفقم.

همکاری و تعامل با من برای اعضای تیم حس رضایت درونی، امنیت روانی و نشاط می‌آورد.

در برآوردن انتظارات و الزامات سازمانی با هماهنگی حداکثری و کیفیت عمل می‌کنم.

روش‌های مدیریتی من مایه خرسندی و رضایت عمیق اعضای تیم و همکاران است.