بازگشت به مرکز آزمون‌ها
روان‌سنجی روان‌شناسی تاریک (Dark Triad)

تست ماکیاولیسم و نفوذ استراتژیک (Mach-IV)

سنجش استاندارد ۲۰ گویه‌ای هوش ماکیاولیستی، بدبینی به ذات بشر، نفوذ در مذاکره و تفکیک تیپ‌های High Mach از Low Mach

طراحان: دکتر ریچارد کریستی و فلورانس گیس (Christie & Geis, 1970)دانشگاه کلمبیا (Columbia University)تفکیک مصلحت‌اندیشی سرد از صداقت اخلاقی در روابط و سیاست
پیشرفت پاسخ‌دهی:۰ از ۲۰ گویه (۰٪)

معیار انتخاب: لطفاً باورها و رویکرد واقعی خود در مورد انسان‌ها، قدرت، ثروت و سیاست‌های روابط را بدون تعارف و نقاب علامت بزنید.

۱

هرگز نباید به کسی دلیل واقعی کار خود را بگویید، مگر اینکه مطمئن باشید این کار به نفع خودتان است.

محور: ۱. تاکتیک‌های نفوذ و مانور استراتژیک
۲

بهترین راه برای هدایت و همراه کردن دیگران این است که همان چیزهایی را بگویید که دوست دارند بشنوند.

محور: ۱. تاکتیک‌های نفوذ و مانور استراتژیک
۳

فقط زمانی باید به دیگران کمک کنید یا کار اخلاقی بکنید که مطمئن باشید سود آن برایتان بیشتر از زحمتش است.

محور: ۱. تاکتیک‌های نفوذ و مانور استراتژیک
۴

بیشتر مردم در اصل موجوداتی فداکار، پاک‌نیت و مهربان هستند.

محور: ۲. دیدگاه بدبینانه به ذات بشر
۵

هوشمندانه‌ترین کار این است که فرض کنید تمام انسان‌ها رگه‌ای از فرصت‌طلبی و خودخواهی پنهان در خود دارند.

محور: ۲. دیدگاه بدبینانه به ذات بشر
۶

صداقت بی‌قیدوشرط بهترین سیاست در تمام موقعیت‌های زندگی و کاری است.

محور: ۳. اخلاق عمل‌گرایانه و مصلحت‌اندیشی
۷

تحت هیچ شرایطی و با هیچ توجیهی نباید به دیگران دروغ گفت.

محور: ۳. اخلاق عمل‌گرایانه و مصلحت‌اندیشی
۸

به طور کلی، اکثر انسان‌ها تا زمانی که مجبور نشوند یا منفعتی نباشد، سخت کار نمی‌کنند.

محور: ۲. دیدگاه بدبینانه به ذات بشر
۹

فروتنی، قناعت و پاک‌دستی بسیار ارزشمندتر و بهتر از ثروتمند و قدرتمند بودن است.

محور: ۳. اخلاق عمل‌گرایانه و مصلحت‌اندیشی
۱۰

وقتی از کسی درخواستی دارید، بهتر است دلایل حقیقی خود را بگویید تا دلایلی که صرفاً موجه به نظر برسد.

محور: ۱. تاکتیک‌های نفوذ و مانور استراتژیک
۱۱

بسیاری از مردم مرگ نزدیکان را زودتر فراموش می‌کنند تا از دست دادن منافع مالی و ارث خود را.

محور: ۲. دیدگاه بدبینانه به ذات بشر
۱۲

اکثر افرادی که در این دنیا به قله‌های قدرت و ثروت می‌رسند، انسان‌هایی پاک و پایبند به اخلاق بوده‌اند.

محور: ۲. دیدگاه بدبینانه به ذات بشر
۱۳

بیشتر انسان‌ها شجاع هستند و اگر پای اصول اخلاقی در میان باشد، هزینه آن را می‌پردازند.

محور: ۲. دیدگاه بدبینانه به ذات بشر
۱۴

چاپلوسی حساب‌شده و تمجید مصلحتی از افراد صاحب‌قدرت، مهارتی هوشمندانه برای پیشرفت است.

محور: ۱. تاکتیک‌های نفوذ و مانور استراتژیک
۱۵

می‌توان در تمام ابعاد زندگی فردی کاملاً اخلاق‌مدار بود و هم‌زمان به بالاترین موفقیت‌های سیاسی و مالی رسید.

محور: ۳. اخلاق عمل‌گرایانه و مصلحت‌اندیشی
۱۶

برای پیشبرد اهداف گاهی لازم است نقاط ضعف دیگران را شناسایی کرده و در مذاکره از آن بهره بگیرید.

محور: ۱. تاکتیک‌های نفوذ و مانور استراتژیک
۱۷

بیشتر مردم اگر بدانند فریب دادن دیگران برایشان هیچ خطری ندارد و لو نمی‌روند، حتماً فریب می‌دهند.

محور: ۲. دیدگاه بدبینانه به ذات بشر
۱۸

اکثر انسان‌ها زودباور هستند و به راحتی با وعده‌های جذاب گول می‌خورند.

محور: ۲. دیدگاه بدبینانه به ذات بشر
۱۹

تفاوت بزرگ میان پیروزها و شکست‌خورده‌ها این است که برندگان اصول دست‌وپاگیر را فدای هدف نهایی می‌کنند.

محور: ۳. اخلاق عمل‌گرایانه و مصلحت‌اندیشی
۲۰

اکثر مردم اگر مطمئن باشند کسی متوجه نخواهد شد، ترجیح می‌دهند قانون را دور بزنند.

محور: ۲. دیدگاه بدبینانه به ذات بشر

با پاسخ به ۲۰ سوال، کارنامه تفکیکی هوش ماکیاولیستی صادر خواهد شد.

دسترسی همراه ماکیاولیسماسکن بارکد با دوربین گوشی

برای سنجش ماکیاولیسم در موبایل یا استفاده در گزینش مدیران، بارکد را اسکن کنید.

تفاوت شخصیت High Mach و Low Mach

شخصیت High Mach (ماکیاولیست بالا):

عمل‌گرا، خونسرد، مبرا از احساسات زودهنگام در مذاکره، واقع‌بین نسبت به ضعف‌های انسان و مایل به استفاده از نفوذ استراتژیک برای موفقیت.

شخصیت Low Mach (ماکیاولیست پایین):

پایبند به صداقت مطلق، همدل، دلسوز، بیزار از چاپلوسی و خوش‌بین به صداقت دیگران (گاهی آسیب‌پذیر در برابر بازی‌های سیاسی).

شناسنامه علمی مقیاس Mach-IV

طراحان اصلی:Richard Christie & Florence L. Geis
دانشگاه مبدأ:دانشگاه کلمبیا (Columbia University)
کتاب مرجع:مطالعاتی در باب ماکیاولیسم (۱۹۷۰)
ساختار عاملی:۲۰ گویه (۱۰ گویه مستقیم + ۱۰ گویه معکوس)